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4月10日，湖北省糧油集團組織召開2024年一季度經營調度會，深入貫徹落實湖北農發集團一季度工作例會精神，通報財務、經營和投資指標情況，剖析發展問題根源，并對二季度和全年經營工作進行督導部署。省糧油集團班子成員、協管、各部室負責人現場參會。

紀道斌表示，二季度是實現上半年時間過半、任務過半的“黃金期”，集團上下要保持定力“干”、緊扣目標“沖”、提振精神“拼”，全力追求經營發展最好結果。

紀道斌要求，一是聚焦目標管理，壓實經營責任，確保二季度工作目標的實現;二是聚焦風險管理，調整敞口結構，切實強化風險防范化解;三是聚焦精細化管理，嚴控各類費用支出，實現全面全員降本節支;四是聚焦止損治虧，打表推進、響鈴交卷，堅守“不虧損”底線;五是聚焦業務轉型，積極尋求低風險、高利潤的業務增長點，實現由“粗放”到“精細”的華麗轉變;六是聚焦典型培育，圍繞主責主業，深挖發展潛力，培育百億龍頭企業和專精特新企業;七是聚焦安全生產，強化重點領域隱患排查整治，筑牢安全生產防線;八是聚焦黨風廉政，始終把加強政治建設和黨風廉政建設工作擺在重要位置，認真落實全面從嚴治黨主體責任。

各出資企業班子成員線上參會。